扭住目标 全力冲刺|公司领导赴各大区督战指导工作

扭住目标 全力冲刺|公司领导赴各大区督战指导工作

2024年11月11日

为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，扎实推进厦门新立基“冲刺60天”誓师大会重点工作任务，公司成立六大战队，领导班子统领各自战队，深入各大区切实开展督战指导工作，带领全体干部员工迅速进入决战状态，全力保障公司年度生产经营任务的顺利完成。

华北大区

11月8日，厦门新立基党委书记、董事长林影，党委副书记、总经理连晓琪前往华北大区督战。对华北大区下阶段工作提出指导意见：要着力同当地建设单位开展沥青与燃油供应链业务、道路新材料研发方面的合作，推动华北大区开拓京津冀市场，寻求合资合作建立生产基地，稳步提升新立基华北大区市场影响力。

华中大区

11月9日，厦门新立基党委书记、董事长林影，党委副书记、总经理连晓琪，党委委员、副总经理陈育生一行赴华中大区督战调研，江西新立基党支部书记、总经理蔡怀鲁，副总经理颜伟敏陪同。

林影一行与股东方进行了恳谈交流，就来年生产经营目标作了系统谋划。随后，深入江西新立基生产现场，实地查看了二期成品油库项目进展、安全生产、消防安全等情况，对江西新立基下一阶段工作提出四点要求：

一是加强风险防控与合规管理。要深入贯彻落实合规管理和风险防控工作部署，全面提升公司依法依规经营管理水平，防范公司发展中的合规管理风险，为公司全面持续健康发展提供有力保障。

二是提高站位，强化责任意识。公司与员工都要意识到自己的责任与义务，意识到公司生产经营上的严峻形式，要形成“我靠公司生存，公司靠我发展”良性机制，要制定“以事定岗、以岗定责、权责相当”的工作流程，将年终目标任务分解到具体的人员，带动全体员工各司其职，各负其责，实现员工自我价值与公司效益的最大化。

三是密切关注地方政府关于城市更新的最新政策。要及时了解掌握二期成品油库建设息息相关的信息，为项目的成功实施并实现效益最大化提供政策支撑。

四是严格落实安全生产责任。要强化红线意识和底线思维，建立健全安全生产工作体系，扎实做好隐患排查和问题整改，确保公司安全生产持续稳定。 

福建大区

11月8日，厦门新立基党委委员、总会计师陈建林一行到福建大区督战指导工作。

陈建林了解了福州分公司（路港沥青公司）在催收应收账款工作的进展，听取了关于生产经营现状、后勤管理等汇报，对福州分公司（路港沥青公司）领导班子及下一步工作提出三点要求：

一要提高政治站位，压紧压实责任。要加强领导班子建设，明确成员分工，认真履行“一岗双责”职责，主动担当、创新实干，既要各司其职，又要积极支持、主动配合其他同志工作，提升队伍凝聚力和向心力。

二要务实攻坚举措，有力有效增效益。充分认清当前经营面临的严峻形势，按照冲刺60天目标任务，进一步理清思路、找准定位，坚定信心，锐意进取，拿出过硬举措全力攻坚，坚决打赢年底“收官战”。

三要夯实作风建设，绷紧纪律防线。要持续改进工作作风，坚定理想信念，树牢正确权力观、政绩观，时刻保持清醒头脑和政治定力，围绕沥青销售主责主业，以身作则带领团队务实前行，不断延展沥青供应链条。

吉安吉源公司

11月8日，厦门新立基党委委员、总会计师陈建林一行到吉安吉源公司开展码头修复工作督战。

陈建林深入吉安码头现场察看码头碰撞修复及施工进度情况，对下一阶段工作提出指导意见：

一要加强监督码头修复工作，争取按期保质保量完成码头碰撞修复工作。

二要认真开展码头防碰撞安全工作，群策群力提出方案，进一步防范码头碰撞事故。

三要面对严峻的生产经营形势，要积极转变思维，寻找新盈利点和增长点，提升企业效益。

四要加强班子团结协作，凝聚工作合力，提升战斗力，开创新局面，推进吉安吉源公司高质量发展。

厦门新立基将竭尽全力冲刺年终目标任务，将各项工作落到实处，发扬“闯者善行”精神，以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感，不达目标一刻不松懈。同时，时刻紧绷安全生产这根弦，全力保障项目、生产等工作安全有序的进行，全力打赢年底收官“冲刺60天”翻身战。