奋战开门红|厦门新立基召开2025年一季度“开门红”动员会，全力冲刺良好开局

奋战开门红|厦门新立基召开2025年一季度“开门红”动员会，全力冲刺良好开局

2025年01月24日

为深入贯彻福建港口集团年度工作会议精神，确保2025年一季度业务实现良好开局，推动全年各项工作高质量发展，1月22日，厦门新立基股份有限公司召开2025年一季度“开门红”动员会。会议由董事长林影主持，公司领导班子成员、总经理助理、营运中心各大区及事业部负责人、下属公司负责人、公司相关部门负责人参会。

会议传达了福建港口集团《2025年一季度“开门红”工作方案》文件精神，明确了厦门新立基一季度的营业收入、利润总额、固定资产投资，以及沥青销售量等指标任务。

会议要求，各单位需认真领会动员会精神，组织传达学习，结合实际制定计划措施，确保“开门红”各项任务落到实处。全体干部员工要保持冲劲，以“闯者善行”的精神全力冲刺“开门红”目标，为公司全年高质量发展筑牢根基 。

会议强调：

一是强化组织领导，凝聚奋进力量。各单位要高度重视“开门红”工作，强化组织领导，明确责任分工。单位负责人要切实履行第一责任人职责，带头攻坚克难；领导班子要亲自挂帅，靠前指挥；各部门要紧密协作，全力支持生产经营各项工作，凝聚全员奋进力量，为实现一季度目标提供坚强保障。 

二是强化责任落实，细化任务分工。各单位要围绕“开门红”工作方案，建立任务清单，将目标任务细化到具体项目，明确时间节点，落实到具体部门和个人，确保各项任务按时保质完成。

三是强化跟踪督促，确保工作进度。各单位要建立健全跟踪督促机制，定期对工作进展进行监督检查，对滞后任务及时预警、重点督促；强化信息反馈，查找不足，持续优化工作方法，确保“开门红”各项工作按照时间节点有序推进。

四是强化考核问效，激励担当作为。公司党委将对“开门红”工作完成情况进行严格考核问效，各单位要以考核为抓手，激励员工担当作为，为实现“开门红”目标注入强劲动力。