“7+2”挺膺奋进|厦门新立基各业务板块召开冲刺一季度“开门红”动员会（二）

“7+2”挺膺奋进|厦门新立基各业务板块召开冲刺一季度“开门红”动员会（二）

2025年02月15日

为全面贯彻落实公司年度战略目标，全力以赴推动一季度发展势头，为全年工作开好局、起好步，厦门新立基各业务板块召开冲刺一季度“开门红”动员会。

华南大区

厦门新立基华南大区召开“2025年华南大区开工动员会”。会议由华南大区总经理蓝金龙主持，营运中心总经理助理蔡安春，东莞分公司副总经理黄礼辉及华南大区全体成员列席会议。

会议指出，2025年对华南大区来说是具有挑战性的一年，要争当新立基沥青板块的排头兵，保持冲刺势头，确保顺利实现全年沥青销售目标。同时，积极开拓水泥市场，实现多元化发展。

会议强调，全体员工要彻底打破传统淡旺季思维定式，以“全年冲刺、全员攻坚”的奋进姿态，保持高度市场敏锐性，深挖各区域业务潜能。要深入挖掘市场潜力，针对不同市场特点制定差异化策略，通过资源整合、渠道深耕和精准服务构建竞争优势。

会议要求，相关片区负责人需在一周内完成广东、广西、云南、海南等重点区域作战方案编制，结合属地化特征形成“一区一策”执行路径。同步建立动态督导机制，实行双周进度通报、月度复盘优化，确保战略部署穿透到基层、落实到具体经营单元。

本次动员大会明确了华南大区2025年的发展方向与重点工作任务，进一步统一了全员思想，激发了团队斗志。华南大区全体员工将以高度的责任感和使命感，齐心协力，攻坚克难，为实现全年目标而努力奋斗。

西南大区

随着2025年春节的落幕，厦门新立基西南大区全体员工迅速回归岗位，以饱满的热情投入到新一年的工作中。西南大区召开节后开工动员会，会议由西南大区总经理、成都分公司党支部书记陈凌主持，西南大区副总经理李荣，成都分公司党支部副书记、副总经理黄豪及西南大区全体成员参加会议。

会议总结了西南大区上一年度取得的成绩，传达了节前股份公司的工作部署以及2025年总部为西南大区制定的年度经营任务，并对近期的销售经营、采购备货，以及审计整改等重点工作任务作了细致分解。

会议强调，全体员工要迅速收心归位，以昂扬的斗志、饱满的热情投入到新一年的工作中，要坚定信心、鼓足干劲，以更加务实的作风、更加有力的举措，奋力实现一季度“开门红”，为股份公司高质量发展贡献力量！

西北大区

厦门新立基西北大区召开了2025年工作会议、动员大会、应收账款管理会议及业务工作安排会议等一系列重要会议，会议传达了股份公司工作会议精神，全面部署了年度经营目标并作出了具体工作安排。会议由西北大区总经理余乐主持。

会议指出，2025年工作重点围绕四大方面展开：

一是加强市场开拓与业务深耕。要全力拓展终端市场，重点攻坚大型沥青供应项目；加强应收账款管理，降低资金风险；加大南疆市场开发，提升市场份额，夯实发展根基。

二是强化区域布局与业务辐射。要积极推动南疆办事处成立，拓宽业务覆盖范围；要进军新市场，在宁夏、青海等疆外地区设立办事处，扩大业务版图，增强区域竞争力。

三是提升综合竞争力与发展实力。西北大区员工要持续加强学习，提升业务能力；升级大区硬件设施，优化服务举措，提升服务水平，全方位适应市场变化，提升大区竞争优势。

四是完善内部管理与制度革新。要推进薪酬改革，落实人员灵活任用机制；健全内控管理体系，严守合规底线；强化工作作风，提升服务意识，优化工作流程，不断提高客户服务质量。

此次会议为西北大区注入新活力与动力，指明了发展方向。西北大区将秉承好新时代赋予“闯者善行”企业精神的新内涵，紧紧围绕新目标，带领全体员工携手并肩、攻坚克难，全力实现2025年一季度开门红，为公司高质量发展贡献力量。