红心聚沥 攻坚创效|党建引领破协同壁垒 赋能业务发展新动能

红心聚沥 攻坚创效|党建引领破协同壁垒 赋能业务发展新动能

党建引领破协同壁垒 赋能业务发展新动能

——营运中心党支部扎实推进“一支部攻坚一项目”

厦门新立基营运中心党支部积极响应福建港口集团党委“一支部攻坚一项目”主题活动的号召，充分发挥党支部战斗堡垒作用，聚焦破解“7+2”运营架构与支持机构协同障碍，紧密结合自身实际，精心策划并启动“学践结合，双驱破垒”攻坚项目，深度融合企业党建与业务发展，全面推进跨部门流程优化与运营效能提升。

锚定三大攻坚目标 构建高效运营体系

营运中心党支部紧扣“双融合，双促进”核心，确立三大攻坚方向：一是聚焦服务质量提升，以党建为引领组建党员服务队，针对业务难点开展专项攻坚，通过党员带头、责任到人，提升服务保障满意度；二是着力破除部门协作壁垒，针对“7+2”运营机构与支持机构间沟通流程冗长、信息滞后等痛点，推进机制创新与流程再造，建立跨部门快速响应机制，着力提升跨部门沟通效率；三是强化运营协同管理，构建“7+2”联动管理机制，推动业务管理重点环节日常联合动态管控措施落地，形成多方协同的运营新格局。

推进攻坚任务落地 项目实施初显成效

在明确攻坚目标后，营运中心党支部积极推进攻坚项目落地实施，取得了初步成果。一方面，通过强化党建引领业务发展，在市场拓展方面实现突破。6月24日，公司北方战略又一关键节点——厦门新立基西北大区陕西办事处正式揭牌。陕西办依托西安区位优势，与西北大区新疆新立基公司，以及华北大区形成“东西呼应”，并与西南大区、华中大区等进行“南北联动”，通过搭建资源共享平台，完善北方供应链网络，为厦门新立基实现“立足东南、辐射全国”战略布局提供支撑，这也是跨部门协同在市场开拓领域的有力体现。另一方面，稳步推进破解协同壁垒工作，营运中心党支部同步启动“党员服务队”组建工作，将于7月上旬面向“7+2”业务架构各单位开展协同需求调研，通过问卷征集，建立问题清单并召开攻坚会议，推动解决方案落地，切实将党建力量转化为破解协同难题的实际行动。

深化双融双促机制 强化组织保障效能

营运中心党支部始终秉持“党建引领业务、业务检验党建”理念，将攻坚项目作为检验党组织战斗力的试金石。通过党员责任区划分、攻坚任务清单化管理，推动党建优势转化为业务发展动能，切实打通部门协同堵点，为公司高质量发展构建坚强组织保障。下一步，支部将持续深化“一支部一攻坚”项目实施，以协同效率提升与业务难题破解的实际成效，彰显国企党建引领发展的独特优势。