冲刺60天|厦门新立基西南大区三箭齐发 奋力冲刺年度收官战

冲刺60天|厦门新立基西南大区三箭齐发 奋力冲刺年度收官战

年终收官进入60天冲刺关键期，厦门新立基西南大区秉持“闯者善行”企业精神，凝心聚力团结带领广大党员干部职工，锚定基础工作筑牢根基，聚焦关键环节精准发力，以多维度协同、全流程严把控的奋进姿态，向着全年任务目标发起全面总攻。

筑牢根基：重点项目全链优化

西南大区以广绵高速扩容项目、乐西高速马边至昭觉段控制性工程等重点项目为支点，整合资源、调整库存、优化成本，提升销量及利润。在货源组织前端，根据项目需求，结合市场情况，匹配优质资源。同时加强库房生产、运输装卸、现场需求计划等环节有效沟通，确保供货过程的流畅。在履约回款终端，按合同约定及时结算、争取快速回款，降低资金占用成本。目前年度任务已基本达序，为收官奠定坚实基础。

破解梗阻：应收账款精准清收

针对应收账款回收难题，西南大区建立了“分类攻坚+动态预警”双轮驱动机制，通过定期梳理账款，集中优势资源实施分类攻坚、逐个击破。对于逾期客户，组织专题会议逐户研判客户状况，制定针对性收款策略，明确专人负责跟进落实，并在必要时启动法律程序，以最大限度加快资金回笼。对应收账款金额较大但尚未逾期的客户，则持续动态跟踪其经营状况，做到风险早识别、早预警，防患于未然，全力保障资金安全回收。

开拓新局：双向发力培育增量

西南大区围绕主业实施“双轮驱动”：一方面深耕终端类型客户，加强和此类型客户沟通，培育更多的终端客户，补齐客户类型中的短板；另一方面，强化招投标项目的跟进和转化，将自身优势和招标方需求进行有效的匹配，提高西南大区在区域市场的知名度。此外，西南大区同步构建新客户联络体系，通过常态化询价报价机制，为明年储备合作资源。

冲刺的号角已然吹响，60天的每一分每一秒都至关重要。西南大区将以分秒必争的斗志、扎实过硬的作风，在年度大考中交出圆满答卷，续写高质量发展新篇章！