朱总经理在办公会上的讲话
3月20日新立基公司在厦门本部召开总经理办公会议，会上各位领导、各部门长等就第一季度的工作作了汇报，对下一阶段的工作提出了计划和安排，总经理朱勇进在听取了大家发言后，除了强调和部署具体工作外，还发表了语重心长的讲话，现将讲话的主要精神印发给大家，要求全体干部员工认真学习，对照讲话中提到的存在问题进行自查自纠，做到自省、自警、自励，为新立基公司的发展贡献自己的一份力量！
2013年是公司近几年来压力最大的一年，困难和问题甚至超过了濒临倒闭的2007年。一方面来自生产经营的外部压力，市场、资金、资源等每一个问题都会让我们喘不过气来；另一方面来自内部。公司近几年的发展，在取得成绩的同时也在工作管理中存在的种种问题、现象、行为，让我意识到：新立基目前存在的内部管理和工作作风问题已经阻碍了公司继续发展前进，如不引起高度重视，必将给公司造成致命的打击。
前段我们学习了“劲霸总裁致员工的一封信”，劲霸企业内部存在的一些问题，我们企业或多或少存在着。年终岁首期间我和几位领导到基层召开了几场座谈会并在实地观察，发现公司在发展过程中出现了不少的问题，该是我们来解决这些问题的时候了。有外部的原因也有我们自身的原因，不管如何，我们将从我们内部开始整顿，以达到精干、高效，团结。
我们每位员工应该自问一下，我为我们的企业做了些什么工作和贡献，创造了什么价值，而你从我们的企业又得到了什么，你得到的和你付出的成比例吗？
我发现我们的员工目前存在这种思想，干和不干或干不好都能拿到这么多的工资和奖金，不负责任，不思进取，没有一种使命感和奉献的精神；
我们的各级管理人员的工作热情开始减弱，责任心不强，没有以身作则，带领自己的团队去拼搏，做事没有思路，没有对策，没有制订切实可行的工作目标，工作不踏实，出现了懈怠和自满的情绪，开始讲待遇；
部门之间出现沟通少甚至不愿意沟通，相互扯皮，配合度不高的现象，很多事情需要领导出面协调才能解决，
以上的问题，我想在今年的工作中切实加以改进，以确保我们的企业能健康、快速的发展。
要完成2013年的生产经营任务，一定要依靠一支优秀的管理团队和优秀的员工队伍。符合新立基精神的员工尤其是管理者，首先要具备的是使命感、奉献精神和责任心，其次要在遇到困难时用于承担、坦诚正直挺身而出；再次做事一定要有思路，不能懈怠、骄傲自满。我们要坚决消除低效、抵制推诿、提升效益，我们要增强危机意识，齐心协力，团结一致，不仅今天要这样做，未来也要不断的这样做，以随时保持公司的健康活力。相信大部分员工是希望为企业创造价值，同时获得成长的，是有事业追求和成就意愿的。让我们大家一起努力，创造新立基美好的明天！