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厦门新立基股份有限公司召开内控体系建设项目启动会
2014年5月15日上午，厦门新立基内控体系建设项目启动会在公司会议室召开。参加会议的有投资公司领导、公司领导班子成员、各部门负责人及券商代表、天健咨询公司项目团队，会议由投资公司副总经理林影主持。
启动会上，天健咨询公司业务总监叶钦华从为什么要内控、什么是内控、如何开展内控三方面详细介绍了内控体系建设的必要性和重要性。天健咨询公司王总强调了内控必须从横向、纵向进行内部协同。兴业证券林总强调内控体系建设一定要量身打造，要统筹安排，重点做好访谈环节。
投资公司林影副总指出内控体系建设标志着公司上市工作进入申报辅导前的重要阶段，公司一定要全力配合咨询公司做好该项工作。内控体系建设是十分重要的，既是申报辅导阶段信息披露的要求，同时也是公司规范性的要求，是决定企业的生存基础。她要求做到时间性、真实性及有效性的结合。最后新立基公司总经理朱勇进强调内控体系建设一定要做，公司一定要高度配合，完善内控体系建设将使公司朝着更加规范化的方向发展。
会后，新立基公司立即行动起来，成立了工作小组，明确了分管领导及具体联络人员。