厦门新立基股份有限公司信息 第七十八期

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新 立 基 公 司 信 息

2015年第7期（总第78期）

厦门新立基股份有限公司　　　　　　二O一五年八月三十日

【公司要闻】

福建省交通运输集团副总经理杨锦昌

莅临新立基角美库区安全检查指导工作

8月28日上午，福建交通运输集团副总经理杨锦昌在福建交通建设投资有限公司总经理朱勇进，厦门新立基公司总经理连晓琪等陪同下，对漳州新立基角美库区进行安全检查指导工作。

为深刻吸取天津港“8.12”瑞海公司危险品仓库特大火灾爆炸事故教训，检查中杨副总对我司仓库、生产区、宿舍生活区、办公实验区进行全面排查，做到不漏查一个仓库、安全生产现场等，全面覆盖，保证不留死角。并对库区消防设施、器材是否合格，是否存有易燃易爆危险品，监控防盗设施使用情况和库区货物堆放是否整齐，运输、消防、撤离通道是否畅通无阻；消防措施、器材取用是否方便，布点是否科学合理，进行了全面的盘查，要求做到库区人员与物资的安全。

此次安全检查对我司自身存在的安全漏点进行了全面的补充修复， 并对我司库区今后的安全工作提供了全面的指导作用。也进一步强化企业员工的安全意识，确保不发生各类安全事故。

（漳州新立基安监部）

投资公司领导莅临厦门新立基公司调研

2015年8月13日上午，投资公司领导及部门长莅临厦门新立基公司召开上半年度经济运行调研会。会议由投资公司副总经理邵遵林主持，投资公司领导、部门长及新立基公司各部门负责人参加了会议。

会议听取了新立基公司连晓琪总经理的所作的上半年经营情况汇报，肯定了新立基公司上半年整体运行良好，接下来应该思考企业如何转型升级，业务如何突破市场瓶颈，着重抓好上市的各项工作，解决人才问题，不折不扣抓好安全生产，认真开展三严三实专项教育活动。

最后投资公司总经理朱勇进作了重要讲话，他强调下半年形势严峻，一定要有忧患意识、危机意识，做好以下几方面工作：确保上市成功为第一要务；转型升级、对外扩张势在必行；均衡发展，稳健发展；互联网+一定要做；内控体系还需加强并执行下去；加强人才培养及梯队建设；安全生产不容一点懈怠；八项规定一定要严格执行。

（厦门新立基综合部）

厦门新立基公司召开上半年度经济分析会

2015年8月5日在漳州新立基沥青有限会议室召开了新立基公司2015年上半年度经济分析会。会议由陈育生副总经理主持，朱勇进董事长、连晓琪总经理、吴悦荣书记、卢邦莺总工、各部门长、下属公司领导及业务、财务负责人参加了会议。会上各片区、各部门汇报了2015年上半年工作情况、存在的问题与困难及下半年的工作计划，最后连晓琪总经理对2015年下半年的工作作出了部署。

会议指出，2015年上半年公司整体运行不理想，但不能有懈怠、消极心理，要有信心，要树立危机意识，要勇于担当，要保持原有的工作热情，做事要用心有思路，确保完成年初制定的各项经济指标。下半年着重抓好上市各项工作，市场拓展，应收账款及时回笼，人才培养，安全生产等。

（厦门新立基综合部）

厦门新立基股份有限公司

中标中交一公局宁连B1项目沥青采购项目

2015年7月27日，厦门新立基股份有限公司收到中交一公局沈海复线宁连高速B1合同段项目经理部发来的中标通知书，成功中标中交一公局宁连B1项目沥青采购项目，该项目供应量为国产70号重交沥青约4500吨，SBS（I-D类）改性沥青约9000吨。

(厦门新立基业务部)

厦门新立基股份有限公司

中标江门市迎宾西路工程沥青集中招标采购项目

2015年8月下旬，厦门新立基股份有限公司收到中国水利水电第四工程局有限公司资产管理部发来的中标通知书，成功中标中国水利水电第四工程局有限公司路桥分局江门市迎宾西路工程沥青集中招标采购项目，该项目供应量为国产70号重交沥青约1000吨，国产50号重交沥青约500吨，SBS（I-D类）改性沥青约800吨。

(厦门新立基业务部)

新立基公司开展“互联网+”知识培训

为进一步开拓公司干部员工思路，充分认识当前互联网时代面临的新形势，增强企业转型与变革的紧迫感。8月27日，在漳州角美库区三楼会议室，公司邀请了福建省海西物联网研究院的常务副院长何品英等讲师们为我司开展“互联网+”知识培训。公司领导班子，中层管理干部等共计二十余人参加了培训。

讲师们首先向大家介绍了“互联网+”模式创新的时代逻辑、“互联网+”模式创新的思维透视、“互联网+”模式创新的管理实务等方面，结合公司目前的业务情况，列举了当前中国互联网+大数据运用的实际案例，如互联网养老等。提出如何驾驭好“互联网+”这辆马车，实现企业的变革与创新，驱动企业的快速发展。

培训结束后，大家纷纷表示获益匪浅，将进一步解放思想、开拓创新，将互联网思维贯彻到本职工作中，树立开放、互联的理念，以网络化、信息化为抓手，提高培训质量，为公司人才发展战略提供更加完善的智力支持和人才保障。

（漳州新立基综合部）

【安全生产】

漳州新立基角美库区开展安全隐患排查整治活动

天津滨海新区开发区瑞海公司危险品仓库2015年8月12日23时30分许，发生火灾爆炸事故。根据习近平总书记和李克强总理等中央领导同志的重要指示批示精神，以及省委、省政府的部署，经研究决定，集团从现在起到今年底，在全集团范围内立即开展易燃易爆危险品安全大检查。消除或控制隐患和有害与危险因素，确保生产安全。

  角美库区根据我司的特点：我司经营沥青属于石油沥青（丙B）不属于危化品。但沥青作业在生产、储存中也存在危险因素，职工应对其有比较深刻的了解。总经理叶永杰做了2个要求：第一、所有检查需由专人进行确认，有现场检查照片。对检查出的问题立即进行整改，或限定期进行整改。第二、要求环安部与生产部：共同制定检查方案、检查细则，由生产部进行检查汇报。编写库区安全简述，要求打印下发到每位员工。安全简述中对沥青的特性、导热油特性、SBS、稳定剂等特质、使用、管理、应急消防作了说明。实施特种设备挂牌：锅炉共4台，要求锅炉年检证书，温度表、压力表检测证书张贴在醒目位置，便于大家共同监督。并对SBS仓库进行了整顿：将SBS废料进行处置，托盘重新堆放，稳定剂隔间两端隔离出一定的安全距离等整治活动。

  通过此次的安全隐患排查整治活动，加强了全员的安全意识，提高了全员的安全责任，规范安全行为，实现零事故环境，打造零事故现场，为公司的各项安全任务指标顺利完成，献出自己微薄的力量。

（漳州新立基生产部）

【党建之窗】

厦门新立基股份有限公司党总支

开展三严三实专题教育

按照投资公司党委的部署，公司党总支开展“三严三实”专题教育。8月5日，投资公司总经理、厦门新立基公司董事长朱勇进同志以题为“深入开展三严三实专题教育，以实际行动做一名忠诚干净担当的好干部”作了一堂生动的党课。党课围绕实现企业发展目标和经营管理中干部作风存在的问题，提出对本单位干部的要求。现将讲课内容节选如下，请全体干部职工认真学习，并贯彻落实。

一、深刻领会“三严三实”专题教育活动的意义。“三严三实”，既严以修身、严以用权、严以律己；又谋事要实、创业要实、做人要实。“三严三实”要求是中央在加强作风建设取得阶段性成效的重要时期，向全党发出的深入推进作风建设的动员令，进一步表明了中央持之以恒狠抓作风建设的坚定决心。要对照“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”要求，聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，把思想教育、党性分析、整改落实、立规执纪结合起来，着力解决干部队伍中的“不严不实”问题，切实增强各级领导干部践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉，进一步坚定理想信念，进一步强化党性原则，进一步明确干事创业的行为准则，做一个诚实、担当的企业管理者。

二、充分认清践行“三严三实”是推动企业发展的迫切要求。公司正处于非常关键的时候，宏观经济不容乐观，整个社会的信用体系正在瓦解，沥青供应市场正面临着新一轮的洗牌，我们面临着各种的压力。我们的各级管理人员素质一定要提高，要有工作的热情、要有责任心，要以身作则，带领自己的团队去拼搏，一定要廉洁奉公，做事一定要有思路，有对策，制订切实可行的工作目标，不可有任何的懈怠和自满的情绪。只有树立严的标准、实的作风，才能抓住公司大有可为的重要战略机遇期，主动适应经济新常态，积极应对市场的严峻挑战，从追求快速发展转变到坚持稳健经营上来，依靠科技创新、管理创新筑牢发展根基，突出质量效益，坚决打赢开源节流降本增效攻坚战，实现持续健康发展;只有树立严的标准、实的作风，才能解放思想、勇立潮头，着力转变发展方式、加大结构调整、促进布局优化、实现转型升级，蹄疾步稳地全面深化改革，依靠改革创新解决当前企业发展中矛盾多、包袱重等难题，进一步增强企业发展活力和动力，切实以改革的实际成效展现中国特色国有企业的制度优势和竞争优势;只有树立严的标准、实的作风，才能始终心系群众、密切联系群众、主动服务群众，做好及时化解、及时疏导工作，把不稳定的苗头消除在萌芽状态，形成万众一心、共谋发展的良好态势。

三、认真查摆党员领导干部“不严不实的问题”。 必须清醒地认识到，在精神状态、工作能力、创新意识、求真务实、综合素质等方面我们的党员干部还不同程度存在不严不实的种种表现。主要表现在：党性修养上、进取意识上、工作落实上、担当精神上、方法创新上。

四、努力争做践行“三严三实”的企业领导干部。“三严三实”对党员干部修身做人、为官用权、干事创业提出了明确要求，为我们加强和改进新形势、新常态下工作作风建设指明了方向，为推进公司各项管理工作提供了根本遵循。因此我们要努力做到以下几点：要养成善于学习和思考的习惯；要勇于攻坚克难；要深化作风建设；要强化党风廉政建设。

五、开展“三严三实”专题教育促进企业健康发展。落实“三严三实”要求，对企业而言，就是要在依法合规的前提下，最大限度创造效益、增加利润、造福员工。要紧紧围绕公司2015年经营和发展规划总目标，把专题教育贯彻到工作各个环节，确保经营发展再上新台阶，人员管理再上新水平。一要建立完善竞争机制，营造公平、公正、公开、竞争、择优的干部选拔平台；二要完善教育培训制度，建设高素质人才队伍；三要强化依法治企理念，引导企业健康发展；四要落实审计整改工作，提升人力资源管理水平；五要主动出击，加强市场营销工作；六要坚持“价值思维，效益导向”原则，做好投资管理；七要加强内控体系建设，提升管理水平和风险防控能力；八要编制好公司“十三五”发展规划。

最关键的是，我想要和大家说：要做好各方面的工作，离不开你们，要以你们为主来完成公司业务的风险管控、业务的向外拓展和业务的转型升级。那么，你们就必须提高自身的业务水平，业务能力和业务素质。人才对公司来说是非常重要的，没有合适的人才，什么事情都办不好，所以希望你们：忠于企业，忠于职位；人品为上；要有足够的风险意识和忧患意识。

（厦门新立基党总支）

责任编辑：杨烽 电话：0592-5060508 传真：0592-5066625

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