三争三提|凝心聚力 行稳致远 厦门新立基顺利实现首季“开门红”“开门稳”

三争三提|凝心聚力 行稳致远 厦门新立基顺利实现首季“开门红”“开门稳”

2023-04-06

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施十四五”规划承上启下的关键一年。一季度，厦门新立基深入学习贯彻党的二十大精神和全国两会精神，按照福建港口集团”三争三提”行动部署要求，紧扣年度重点工作任务，立足”一个主业三大板块”，聚焦市场潜在机遇，推动科创助推发展，强化管理化解风险，做实做细力促稳定，实现营业收入近7亿元，同比上涨30%，沥青销量逾13万吨，同比上浮13%，实现了一季度的“开门稳”“开门红”，为全年生产经营的良好发展打下了扎实的基础。

提前谋划布局，抢抓市场机遇

公司按照港口集团1-2月生产经营运行推进会议要求，在公司年度工作会议明确的年度工作任务基础上，对一季度工作任务作出了再部署、再动员、再推进。沥青供应链业务积极筹措，提前谋划，加强与华东、华南、华北、西北等片区客户的交流互动。各业务片区集中优势力量，一是提升主动服务意识全力以赴持续发力，实现了玉溪市红塔区060乡道、福安甘棠科技产业园区(一期)周边公路等重点项目的提前交付，二是铆足干劲抢抓市场，积极跟进项目进度，贵州贵金高速、312国道346国道江苏宁镇段改扩建工程、国道G316线福州长乐滨海新区段、厦门海翔大道翔安段项目等顺利推进，三是充分发挥岸线优势，提升码头接卸效益。将江西油品码头资源优势转化为竞争优势，实现了码头进船数、卸货数同比分别增长41.2%、47.6%。公司沥青主业有力地稳住了全年生产经营运行“基本盘”，各项经营指标保持良好增长态势，全面完成集团下达的一季度任务指标，推进公司在高质量发展道路上再上新台阶。

夯实改革成果，激发科创活力

继获评国务院国资委2021年度优秀”双百企业”之后，公司一季度再次获得了国务院国资委2022年度优秀”双百企业”荣誉。以荣誉为起点，公司夯实”双百行动”改革成果，总结推广改革经验做法，进一步抓项目、促发展、激活力，将改革融入企业经营管理的各个环节，确保了一季度各项任务的顺利推进。一是完成了研发中心的建设并投入使用，为后续加大与省内外科研机构的合作、探索道路新材料的研发方向提供了优质平台，二是深入推进国企改革激励机制，为研发中心引入科技研发人才，制定了各类道路专用领域沥青产品的研制与应用的方案，强化内部培训，为推进产品研发创新力度、扩大新立基品牌影响力提供科研人才储备，三是推进研发中心关联设备设施的改造，对原漳州新立基沥青加工基地中生产设备进行了专项改造，架设分布式光伏设备作为后备电力补充，为后续研发中心新产品的量产提供必要的硬件支持。

强化基础管理，化解经营风险

公司严格按照港口集团下达的各类控制指标，强化内部基础管理，提升职工生产经营安全意识，努力化解各类经营风险。一是强化规矩意识。开展规章制度培训，结合日常工作实务，压实职工对规章制度的理解，强化职工的岗位职责意识，提升办事效率，二是提升业务能力。销售团队在项目跟进过程中认真研读各类项目文件，向公司有经验的领导和同事虚心请教相关路面摊铺知识，不断提升与项目现场的沟通技巧，聘请了专业环保技术人员为公司生产与安全团队进行培训，增强员工在日常生产工作过程中的安全知识和管理水平强化安全保障，三是降低经营风险。加强业务、法务、财务的联动，继续加大应收款项回笼力度，定期梳理账龄较长的应收款，逐月通报各片区回款进度及时采取法律手段介入，提高款项催收质量。

下一步，公司将继续坚持党建引领，认真贯彻落实港口集团“三争三提”行动方案，以推进企业高质量发展这一目标指引行动，秉承“闯者善行”的实干精神，以拼的姿态、抢的劲头、实的作风，稳扎稳打、厚积薄发，跑出发展的加速度。